شناسايي عناوین موثر در تدوين منشور پروژه و ارائه مدل كارا

احمد علي يزدان پناه

عضو هيات علمي دانشكده مديريت دانشگاه شهيد بهشتي

رضا  فلسفي

دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت پروژه و ساخت دانشگاه تربيت مدرس و مشاور مدير عامل اتحاديه تعاوني مسكن فرهنگيان ايران

واژه‏های كليدي

منشور ـ اهداف پروژه ـ تحويل شدني ها ـ وظايف و اختيارات ـ نقش ها و مسئولیت ها

چكيده

موفقيت يك پروژه و رضايتمندي كليه عوامل آن را در حقيقت مي توان مهمترين امر در مديريت پروژه دانست. بر طبق تحقيقات صورت گرفته چنين موفقيتي محصول عوامل مختلفي است؛ يكي از مهمترين اين عوامل، مستند سازي دلايل وجودي پروژه، اهداف، تحويل شدني ها، نقش ها و مسئوليت ها و وظايف و اختيارات ذينفعان پروژه در مرحله آغازين پروژه مي باشد كه حاصل آن سندي است به نام منشور پروژه . با توجه به اينكه تاكنون بيشتر پروژه ها در ايران فاقد منشور مدون بوده اند، پژوهشگران اين مقاله تصميم گرفته اند تا با مراجعه به اسناد موجود در 3 پروژه بزرگ كشور ، مهمترين عوامل موثر در تدوين منشور اين پروژه ها را بررسي نمايند.

از اين رو در اين مقاله ابتدا به معرفي منشور به عنوان ابزاري تحليلي ، تفهيمي و ارتباطي و نيز ابزاري براي تصميم گيري پرداخته و با بررسي و تحقيق روي نمونه هاي مختلف منشور در 41 پروژه مختلف جهاني، مراحل تدوين آن را قدم به قدم طرح و معيارهاي ضروري بدين منظور را عنوان خواهيم نمود. سپس الگويي مناسب براي تهيه منشور را ارائه مي نماييم. براي رسيدن به اين الگو، با برداشت از اطلاعات شركت هاي مهم و معتبر دنيا، موجه ترين عناوين مورد پذيرش ذينفعان را استخراج و در يك طرح جامع مي گنجانيم.

برای دریافت این مقاله به صورت کامل بایستی عضو سایت باشید!