رويکرد استراتژيک به تامين و تدارکات در سازمان هاي پروژه محور

مطالعه موردي: شرکت تامين تجهيزات وابسته به مجتمع ايزوايکو

عبدالمطلب ايزدشناس

دانشجوي MBA، دانشگاه صنعتي شريف

اميد نعيمايي

كارشناس ارشد مديريت پروژه و ساخت از دانشگاه تربيت مدرس

حسين فرزانگان بيدگلي

كارشناس ارشد مديريت پروژه و ساخت از دانشگاه تربيت مدرس

واژه‌هاي كليدي

سازمان پروژه محور – تامين و تدارکات پروژه – استراتژي – مدل

چکيده

افزايش سهم فعاليت هاي تامين و تدارکات در عمليات جاري سازمان ها در دهه هاي اخير منجر به تغيير نگاه به اين گونه فعاليت ها از رويکرد سنتي به رويکردي استراتژيک و با افق بلندمدت شده است. حفظ و توسعه روابط با تامين کنندگان و ايجاد مشارکت استراتژيک با آن ها به الزامي رقابتي براي سازمان هاي گوناگون تبديل شده است. براي نيل به اين هدف شناسايي و استفاده از توانمندي هاي سازمان هاي پروژه محور امروزي، براي پياده سازي رويکرد مناسب به انتخاب سبد تامين کنندگان از اهميت بسزايي برخوردار است.

در اين تحقيق پس از مرور ادبيات حوزه تامين و تدارکات و مطالعه ميداني در يکي از سازمان هاي پروژه محور حوزه نفت و گاز ايراني، به توسعه مدلي پرداخته ايم که با نزديک نمودن فعاليت هاي تامين و تدارکات به فرآيندهاي تدوين استراتژي در سازمان، سعي در بهبود رويکرد انتخاب و مديريت سبد تامين کنندگان به صورت استراتژيک دارد.

برای دریافت این مقاله به صورت کامل بایستی عضو سایت باشید!