|
دوره جامع مدیریت و اجرای پروژه های EPC تیرماه 89 (2 الی 5 تیر) |
 |
 |
 |
|
تاريخ برگزاری
چهارشنبه 02/04/89 لغایت شنبه 05/04/ 89 (به مدت چهار روز کامل )
اساتید دوره
- 1. مهندس غلامرضا صفاكيش (PMP) مشاورومدیر پروژه به مدت 12سال در شرکتهای مختلف،کارشناس ارشد مهندسی اللکترونیک
- مهندس حسن ميرزايي (PMP) مديريت وفعاليت درپروژه هاي مختلف به مدت بيش از 17سال در شركتهايمختلف،کارشناس مهندسی شیمی از دانشگاه امیرکبیر
- دکتر مجید پرچمی(PhD) مدير پروژه در شرکت مهاب قدس، مدير طرح تهيه ضوابط مختلف حقوقي پيمانکاري براي سازمان مديريت و برنامه ريزي.
نحوه ثبت نام
علاقمندان به شركت در اين دوره ميتوانند با واريز شهريه به حساب جام شماره 1607656938 بانك ملت شعبه اندیشه سهروردی(كد 68114) به نام شركت مديريت پروژه آريانا و ارسال فيش و فرم تكميل شده به نمابر موسسه آريانا به شماره 88342913 در دوره ثبتنام نمايند.
شرايط اعطاي گواهينامه
در صورت حضور كامل ، گواهينامه معتبر اعطا، ميگردد.دوره بصورت عملي با کارگاههاي مقطعي و کوتاه (به هنگام حل نمونههاي کار در پروژه هاي EPC) توسط مديران پروژه حرفهاي (مورد تائيد انجمن مديريت پروژه آمريکا) که سوابق شغلي خود را عمدتا در پروژه هاي EPC صنايع نفت، گاز و پتروشيمي سپري کردهاند خواهد بود.
رئوس مطالب دوره
- · آشنايي با انواع قراردادهاي پروژههاي صنعتي
- · مهندسی (Engineering) ،مهندسی پایه ،مهندسیپیشبردانه(Front End Engineering Design) ،مهندسی تفصیلی ، مهندسی کارگاهی
- · مهندسی و کالا/تدارکات (Engineering Procurement)
- · بررسی انواع ساختار سازمانی برای اجرای پروژه های صنعتی
- · ساختاروظیفه ای، ساختار ماتریسی، ساختار پروژه های
- · مفهوم" قابل اجرا بودن(Constructability) " و نقش آن در بررسی و صحه گزاری اسناد Feed
- · مفهومبررسیوتاییدمدارکدریافتیدرهنگاممناقصه(Endorsement) و شرح وظایف کارفرما و پیمانکار در این فاز
- · آشنایی با فازهای مدیریت پروژه(افتتاح پروژه، برنامه ریزی پروژه، اجرای پروژه، کنترل پروژه ، اختتام پروژه)
هزينه دوره
385 هزارتومان
برای دریافت فایل PDF دوره اینجا را کلیک کنید .
|
