جزئيات محتواي دوره جامع

برنامه ریزی و کنترل پروژه براساس استاندارد The Practice StandardforScheduling(پيش‌نيازPMI-SP)

1. معرفي برنامه ریزی و کنترل پروژه بر اساس استاندارد The Practice Standard for Scheduling, PMBOK

مفهوم پروژه،اشتراكات و تفاوتهاي پروژه و توليد ، تعريف برنامه ریزی و کنترل پروژه، فرآيندهاي برنامه ریزی و کنترل پروژه

2. استاندارد کابردی برنامه زمانبندی

 لزوم وجود برنامه زمانبندی ؟

فرایندهای تهیه برنامه زمانبندی

بررسی روند تهیه مدل برنامه زمانبندی

بررسی اجزا مدل برنامه زمانبندی

بررسی شاخص انطباق برنامه زمانبندی با استاندارد

  3. مديريت زمان پروژه

Project Time Management  

با اجراي اين فرايندها، ابزار و تکنیک ها شانس شما در به پایان رسیدن به موقع پروژه در سررسید مقرر زیاد میشود.

• تعريف فعاليتها: تعيين و تعریف يكايك فعاليتهايي كه از جمع آنها دستور كار پروژه اجرا مي‏شود
• رده‏بندي فعاليتها: بازشناسي و ثبت وابستگي‏هاي متقابل فعاليتها
• برآورد زمان هر فعاليت: تعيين زمان لازم براي اجراي هريك از فعاليتها
• وزن دهی فعالیت ها: تعیین وزن فعالیت ها
• تهیه منحنی پیشرفت : تهیه منحنی پشرفت پروژه
• تهيه برنامه‏ي زمان‏بندي: رده‏بندي فعاليتها و تحليل زمان اجرا و منابع لازم براي انجام هريك از آنها
• كنترل برنامه‏ زمان‏بندي: مديريت تغييراتي كه ممكن است در برنامه زمان‏بندي پديد آيد
• بازبینی پیشرفت : وارد کردن پیشرفت واقعی ، تحلیل منحنی پیشرفت و بروزرسانی برنامه زمانبندی

 4. مشخصات امتحان برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

PMI Scheduling Professional Examination Specification

در این بخش در مورد حوزه های امتحان و نقش Project Schedulerدر پروژه توضیح داده میشود.

• اهداف مدیریتی برنامه زمانبندی
• تهیه برنامه زمانبندی
• نگهداری برنامه زمانبندی
• آنالیز برنامه زمانبندی
• گزارش دهی و ارتباطات

Alireza Noordoust Behtouei, PMI-SP

• برگزار کننده دوره های تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه
• مدرس دوره های Primavera  ، برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت نوین پارسیان
• مدرس دوره مدیریت ریسک با Pertmaster
• مدرس دوره مدیریت مستندات و قرارداد پروژه  Primavera Contract Manager

 سوابق پیشین :

• مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت OTCCدر پروژه های نفت و گاز
• تجربه نزدیک به 7 سال در پروژه های EPC  

1-Sangan Iron Mine Project

2- TC50

3- IGAT5 Booster Gas Compressor Station

4- Sarajeh Gas injection project

5-IGAT8 Booster Gas Compressor Station

• دارنده مدرک Primaveraاز شرکت Projacsدر سال 2005
•  ارزیاب مسقل بلوغ مدیرت پروژه پروژه های پتروشیمی
• دارنده مدرک برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای از  موسسه PMI

زمان برگزاری دوره 31 تیر ماه الی 1 مرداد

هزینه دوره : 195,000 تومان