همکاران موسسه

بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
کارگاه تخصصي دوره مدیریت ریسک پروژه های EPC با استفاده از Oracle Primavera Pertmaster شهریور 89 PDF پرینت ایمیل

سرفصل مطالب کارگاه نرم افزار Pert master:

   تئوری تحلیل ریسک درنرم افزار

•   تحلیل مونت کارلو در ریسک

•   استفاده از تخمین سه نقطه ای

•   استفاده از توزیع های مختلف

•   اجرای تحلیل کمی ریسک

•   نتایج تحلیل ریسک در نرمافزار

•   وقایع احتمالی در پروژه

•   بحرانی بودن، حساسیت و اهمیت

•   تولید زمانبندی براساس ریسک

•   تحلیل نتایج ریسک پروژه

•   تحلیل ریسک یکپارچه زمان و هزینه

•   مقدمه ای بر ثبت ریسک

•   الگوی ریسک سریع

•   مدلسازی پیشرفته وقایع احتمالی

•   تحلیل یکپارچه کمی و کیفی ریسک پروژه

•   طبقه بندی و ثبت ریسک

•   لینک یکپارچه باسایر نرم افزارها

•   گزارشات برای مدیریت ریسک

•   اندازه گیری و ثبت همبستگی

•   جریان نقدی احتمالی

•   ارزیابی پیشرفته ریسک

•   نوشتن macroدرنرم افزار

•   گزارشات تکمیلی و پیشرفته ریسک

 


اهداف دوره:

  • تسلط بر تكنيك‌هاي عملي برنامه‌ريزي و كنترل ريسک پروژه هادر نرم‌افزار پریماورا
  •  تسلط بر كاربري نرم‌افزار در مديريت پروژه‌ها
  •  حل مثالهاي عملي در يك پروژه فرضي توسط نرم‌افزار در هر درس
  •  پياده‌سازي  پروژه عملي از ابتدا تا انتها در نرم‌افزار

مخاطبان دوره:

حضور در اين کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:

  • مديران پروژه، مديران برنامه‌ريزي و كارشناسان ارشد
  • برنامه‌ريزي وكنترل پروژه
  • کارشناسان مديريت ريسک پروژه ها

  

استاد دوره : آقای مهندس عوض خواه

 

مدت زمان دوره :

دو روز كامل (8:30 صبح تا 17 بعدازظهر)

 24 الي 25 شهریور  ماه 89

 

هزینه دوره: 220  هزار تومان

 برای دریافت فایل PDF اینجا را کلیک کنید .

 

ورود اعضا



خبرنامه آریانا

نام:

پیست الکترونیکی:

 
Designed & Developed By: PTM Co.