همکاران موسسه

بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
بانر تبلیغاتی
کارگاه جامع مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK2008 شهریور ماه 89 PDF پرینت ایمیل

سرفصل مطالب کارگاه

درس1: تعریف و مشخصه های پروژه و مدیریت پروژه

درس2: ساختار شکست کارWBS

درس3: مراحل و فرایندهای مدیریت پروژه

درس4:  مدیریت برنامه ریزی

درس5: مدیریت و برنامه ریزی محدوده پروژه

درس6: مدیریت و برنامه ریزی زمان پروژه

درس7: مدیریت و برنامه ریزی هزینه پروژه

درس8: مدیریت و برنامه ریزی کیفیت پروژه

درس9: مدیریت و برنامه ریزی ارتباطات پروژه

درس10:         مدیریت و برنامه ریزی منابع انسانی پروژه

درس11:         مدیریت و برنامه ریزی تدارکات پروژه

درس12:         مدیریت و برنامه ریزی ریسک پروژه

درس13:         راهبری، هماهنگی و کنترل پروژه

درس14:         سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه

درس15:         گزارشهای پروژه

درس16:         معرفی نرم افزارهای مدیریت پروژه

درس17:         حل نمونه تست های آزمون PMP



مخاطبان دوره:

حضور در اين کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:

  • مديران پروژه ها و برنامه ها علي الخصوص مديران پروژه هاي  مهندسي-خريد- ساخت
  • مديران و کارشناسان ارشد برنامه ريزي و کنترل پروژه  سازمان ها
  •  افرادي که خود را براي آزمون PMPآماده مي کنند.

 

اهداف دوره:

  • تسلط بر تکنيکهاي عملي مديريت، برنامه ريزي و کنترل پروژه
  • آمادگي شرکت کنندگان جهت شرکت در آزمون PMP
  •  

مدت زمان دوره :

شش روز كامل (8:30 صبح تا 17 بعدازظهر)

24 الی 26 شهریور 89 و 31 شهریور الی 2 مهر 89

هزینه دوره: 595  هزار تومان

برای دریافت فایل PDF اینجا را کلیک کنید .

 

 

ورود اعضا



خبرنامه آریانا

نام:

پیست الکترونیکی:

 
Designed & Developed By: PTM Co.